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除了崔永熙,NBA還有另一位來自中國的追夢人

時間:2024-07-18 17:05:42 來源:直播吧
2024-2025賽季NBA夏季聯(lián)賽,全世界球迷的目光都集中在狀元里薩謝和榜眼薩爾的首次對決。節(jié)間暫停時,亞特蘭大老鷹教練團(tuán)隊(duì)中的一位中國面孔閃過直播畫面,他就是前北京首鋼俱樂部助理教練員李昂。

搬出首鋼體育大廈那天,網(wǎng)易體育見到了李昂。他的行李不多:一個全新未拆封的充電樁、一箱衣服,一箱訓(xùn)練筆記。這位清華數(shù)學(xué)系的高材生,沒有像大多數(shù)同學(xué)那樣進(jìn)入研究所或投身資本市場,而是成為了一名職業(yè)籃球教練。在首鋼俱樂部的六年時光,他深度參與了少年隊(duì)、預(yù)備隊(duì)和職業(yè)隊(duì)的工作,完成了作為教練員的第一站。

短暫的休賽期,李昂在場邊觀看了耐克高中生聯(lián)賽總決賽、CUBAL全國八強(qiáng)戰(zhàn)等多個國內(nèi)賽事,這位還不知道下份工作在哪的籃球人,始終活躍在籃球一線,抓住每一個機(jī)會觀察中國籃球。

除了國內(nèi)的賽事,他還自費(fèi)前往德國柏林觀看NEXT GENERATION的比賽,以及受邀參加了土耳其U17世界杯。本周,他以亞特蘭大老鷹隊(duì)助教的身份,參加了在拉斯維加斯舉辦的NBA夏季聯(lián)賽。在這些大批大學(xué)教練、職業(yè)聯(lián)賽球探和球隊(duì)經(jīng)理出沒的地方,李昂幾乎是唯一的中國籃球從業(yè)者。

籃協(xié)主席姚明近期接受鳳凰衛(wèi)視專訪時,被問及中國男籃這幾年為什么成績不理想,他的回答是:“缺乏和國際交流的機(jī)會?!苯衲晗奶欤覀兛吹搅艘恍┫蚝玫嫩E象——中國男籃前往澳洲和美國夏季聯(lián)賽,與高水平球隊(duì)過招;崔永熙拿到波特蘭開拓者的短合同,為留在NBA不斷提高自己。

在沖擊世界最高籃球舞臺的中國面孔中,李昂是一個特殊的存在。他的身份是一名教練員,在更加看重NBA執(zhí)教經(jīng)歷的大洋彼岸,他約等于要從零開始。相比于以往公派出國學(xué)習(xí)的國內(nèi)頂尖教練,他只是一位助理教練,赴美的機(jī)會,是他自己通過一封封郵件爭取得來。區(qū)別于在NBA可以肉眼可見成長的運(yùn)動員,教練員需要更長的時間轉(zhuǎn)化所學(xué)的東西,并且需要更多的認(rèn)可和機(jī)會。

李昂指導(dǎo)在拉斯維加斯與崔永熙合照

以下是網(wǎng)易體育和李昂的對話。

網(wǎng)易體育:離開了首鋼俱樂部,怎么評價自己這段職業(yè)經(jīng)歷?

李昂:我覺得挺好的。六年的時間,從少年隊(duì)到預(yù)備隊(duì)再到職業(yè)隊(duì),完成了作為教練員的進(jìn)階,也對 CBA 聯(lián)賽有了更深入的了解。總體來說,成長了很多。

網(wǎng)易體育:從少年隊(duì)到預(yù)備隊(duì)再到職業(yè)隊(duì),是一個很完整的過程了。

李昂:少年隊(duì)主要是建立首鋼雛鷹計劃的階段,我在全國各處看比賽選人;預(yù)備隊(duì)時期是從美國回來,我作為主教練帶這批孩子比賽;職業(yè)隊(duì)就是作為助理教練,跟著首鋼俱樂部參加CBA的比賽。

當(dāng)年組織建立雛鷹計劃,著重考察的是03、04、05年的這批孩子,當(dāng)年這個年紀(jì)的U系列比賽、籃校杯、凱初、JR.NBA這些比賽我?guī)缀醵伎戳?,對國?nèi)的學(xué)校、體校以及俱樂部青訓(xùn)水平有了初步的了解。我手機(jī)里至今還存著當(dāng)年考察球員的列表,很多球員基本都打出來了,但很可惜的是,也有一些當(dāng)年看上的孩子,打著打著就沒了,這是挺大的遺憾。

網(wǎng)易體育:這些苗子就離開了籃球圈嗎?

李昂:有些球員是這樣的,我印象中特別深的是一個寧波的小后衛(wèi),好像是寧波七中的,被借調(diào)過去打體校杯,得分能力特別強(qiáng),場上表現(xiàn)也很全面。我當(dāng)時很看好這個小孩,也去跟他聊了聊,但最后家長還是不想讓他走職業(yè)。這兩年在國內(nèi)各種級別的比賽里,我都沒有再見過這個小孩。

網(wǎng)易體育:為什么會發(fā)生這種情況?

李昂:可能是我們選材的局限,相比大個子球員,這些小個子球員得到培養(yǎng)的機(jī)會和耐心會少一些。受到學(xué)業(yè)、家庭等等因素的影響,可能就離開了這個圈子。大個子球員是稀缺資源,俱樂部青年隊(duì)和高校都攥得很緊,我們當(dāng)時雛鷹計劃身高也不是很高,因?yàn)楦叩倪\(yùn)動員挖不過來,但我其實(shí)覺得,對于十五歲左右的孩子,一米八幾這種球員,在身高方面也夠用了。

網(wǎng)易體育:大個子球員是稀缺品,所以你怎么解決球隊(duì)的人員配置問題?

李昂:當(dāng)我們從美國回來,開始打國內(nèi)的比賽時,雛鷹計劃也沒有大個子,我們的比賽很多時候都是范依銘頂?shù)?號位,曾凡博到4號位,所以我們打很多普林斯頓戰(zhàn)術(shù),每個人都能持球支配球。

網(wǎng)易體育:那段時間也是你做主教練的初體驗(yàn)。

李昂:對,那段日子還是挺爽的,我把美國大學(xué)的那一套,在那支球隊(duì)里完全運(yùn)用出來。當(dāng)時的預(yù)備隊(duì)有青年隊(duì)的球員,再加上這些從美國回來的小球員,大家都想打球,我要營造一個比較平均的出場計劃,我們在進(jìn)攻端放了兩套普林斯頓,放了套密西根,效果不錯,兩站CBDL我們都拿到了冠軍。

網(wǎng)易體育:那兩個系列賽曾凡博的表現(xiàn),尤其是支配球的能力,讓球迷對他有很多期待。

李昂:確實(shí),我印象中那兩站比賽的最佳新人獎都是曾凡博。在正式比賽里,我讓曾凡博嘗試打過1號位 ,但我們這支球隊(duì)1到4號位其實(shí)沒有特別大的區(qū)分,尤其是大家移動起來打的時候,都有處理球的機(jī)會,曾凡博在擋拆、推進(jìn)、轉(zhuǎn)換這些方面都非常出色。當(dāng)然,如果你關(guān)注美國大學(xué)籃球,你會發(fā)現(xiàn)我的這些戰(zhàn)術(shù)都是有成熟的模板,我在執(zhí)教時,將很多學(xué)校的戰(zhàn)術(shù)融合在一起。

網(wǎng)易體育:但預(yù)備隊(duì)的這種成功的經(jīng)驗(yàn)很難復(fù)制到一線隊(duì),是這樣嗎?

李昂:首先上一隊(duì)之后我的身份不一樣了,教練組每一位教練有不同的分工,作為助教我要完成俱樂部交給我的任務(wù),在主教練和外教身邊,我主要還是學(xué)習(xí)。這些年近距離接觸了CBA,看了很多比賽,如果將這個兩個比賽對比來說,預(yù)備隊(duì)比賽和 CBA 比賽有很大的不同,我們以進(jìn)攻舉例,絕大部分CBA球隊(duì)可能就是找點(diǎn)找人,比如給每個外援準(zhǔn)備兩三個play,核心的國內(nèi)球員再有兩個play,然后比賽照著這個計劃打,相對來說會死一些。

網(wǎng)易體育:雛鷹計劃中的曾凡博、范依銘,包括后來俱樂部選中的欒立程,他們的發(fā)展都不如預(yù)期,你覺得問題出在哪里?

李昂:我覺得不止是他們,所有的年輕球員在漲球期還是應(yīng)該多打比賽,對自己有一個明確的定位,以及每年給自己定一個成長目標(biāo)。即使是在NCAA,除了有限的那些樂透秀球員,他們打完六個月就準(zhǔn)備去NBA,其余的球員都需要在體系里競爭,去思考和學(xué)習(xí),然后經(jīng)過復(fù)雜度很高的比賽,隨著身體變得強(qiáng)壯,才有機(jī)會去沖擊NBA。

網(wǎng)易體育:你提到了漲球期,多大歲數(shù)是最重要的漲球期?

李昂:我覺得歲數(shù)不那么重要,我指的是從一個聯(lián)賽到一個聯(lián)賽的銜接期,不管是從這個高中到大學(xué)、大學(xué)到CBA,或者從美國到CBA,在一個新環(huán)境中的前兩年很重要。尤其是信心方面,敢做一些動作,有一個良好的心態(tài)去面對困難。

網(wǎng)易體育:當(dāng)你接觸歐洲籃球,接觸NBA,你會覺得和國內(nèi)有很大的差異嗎?

李昂:我覺得從技戰(zhàn)術(shù)方面講,CBA現(xiàn)在和歐洲籃球比較相似,各支隊(duì)的外教現(xiàn)在基本也都是歐洲的,大家都知道個大概,知道戰(zhàn)術(shù)大概是什么樣的,知道訓(xùn)練大概怎么做,但基本也只有聯(lián)盟前邊的幾家俱樂部,能將這些技戰(zhàn)術(shù)練到位,下面的俱樂部就各有特色了。

網(wǎng)易體育:上個月你看完耐高總決賽馬上又去看了阿迪的NEXT GENERATION,都是十七八歲的孩子,你的直觀感受是什么?

李昂:從球員個人角度講,歐洲球員的天賦要好很多,尤其是內(nèi)線隊(duì)員的差距,很大。從球隊(duì)框架上講,歐洲的青年隊(duì)延續(xù)了俱樂部成年隊(duì)的打法,打得更整體。

網(wǎng)易體育:為什么內(nèi)線球員的差距會更大?

李昂:單就看耐高這次比賽來說,沒有太高大的內(nèi)線,基本上就是兩米出頭這種,因?yàn)楹玫膬?nèi)線基本還是在俱樂部手里。但我說的差距,可能是從一個傳統(tǒng)5號位來講,他能提供護(hù)筐能力、籃下要位能力、籃板球的能力。在耐高賽場,可能條件好的后衛(wèi)或者鋒線,一個加速到內(nèi)線就把球放進(jìn)去了,內(nèi)線球員除了犯規(guī),可能沒有太多的阻擋能力。但是在歐洲,想進(jìn)到三秒?yún)^(qū)里隨便上籃,那幾乎是不可能的事兒。

網(wǎng)易體育:現(xiàn)在我們還是一些優(yōu)秀的孩子在海外,關(guān)于留洋派總是會有很多的討論,你覺得海外的環(huán)境對這些孩子那些積極的作用?

李昂:最主要的是海外的競爭和高水平的對抗,在國內(nèi)其實(shí)真正高水平的比賽一年可能就那么幾場,當(dāng)球員坐穩(wěn)位置后,大多數(shù)的比賽都是些虐菜局,這對于處在成長期的球員來說其實(shí)沒有太大幫助。

網(wǎng)易體育:但這次U系列集訓(xùn)時,李曉勇也提到海外球員訓(xùn)練時長少,也不加練的問題。

李昂:我覺得這是一個國內(nèi)的教育觀念問題,我們總是覺得要把時間拉滿,把所有時間都利用上,堆得時間越滿越有意義。我舉個例子,這次去意大利學(xué)習(xí),我去了趙維倫所在的那個俱樂部,他們不打歐冠之類的比賽,主要賽事就是意甲,基本上每天就是一次大訓(xùn)練,我去的那天他們九點(diǎn)開始訓(xùn)練,分組力量訓(xùn)練,然后看路線,接著是球隊(duì)集體訓(xùn)練,然后簡單投籃,結(jié)束了。在歐洲和NBA幾乎沒有一周兩練的球隊(duì)。

這次在NEXT GENERATION遇見了揚(yáng)納基斯,通過國王隊(duì)的一個球探介紹,我去和他聊了一會兒,他很驚訝會有中國的籃球人出現(xiàn)在那個場合。他提到了一點(diǎn),他覺得很多國內(nèi)運(yùn)動員都像籃球工人,每天需要上滿八小時才算完成工作量,他說很多國家隊(duì)球員都像精神僵尸,在麻木地執(zhí)行教練員的指令,而做為主教練,他需要的并不是隊(duì)員時間的堆砌,而是在訓(xùn)練時注意力高度集中。

網(wǎng)易體育:這次現(xiàn)場觀看了U17世界杯,有什么新發(fā)現(xiàn)?

李昂:這次U17比賽美國隊(duì)實(shí)在是太強(qiáng)了,不夸張地說,現(xiàn)場得有100位美國大學(xué)教練在考察球員。中國隊(duì)輸美國84分,但是半決賽新西蘭也輸了美國隊(duì)80分,中國隊(duì)在對陣立陶宛、法國等幾場比賽中打得不錯,并且有郇斯楠張博源這種冒尖的球員,整體來說表現(xiàn)很好。對于中國的年輕球員,他們能通過這次比賽,見識到世界上同齡段最好的球員是什么樣,這件事很重要。

網(wǎng)易體育:假期你去歐洲看了很多比賽,包括現(xiàn)在去到亞特蘭大,支撐你一直走出去的動力是什么?

李昂:首先是我喜歡籃球,并且喜歡當(dāng)教練。作為教練員,多走出去了解世界籃球的風(fēng)格是很重要的。其實(shí)CBA很多教練也都外出學(xué)習(xí)過,李春江指導(dǎo)、李秋平指導(dǎo)他們很早就去美國學(xué)習(xí),我記得有一年大體協(xié)組織了很多高中、大學(xué)教練去美國亞特蘭大,去了那個The Skill Factory,當(dāng)時我特別羨慕。純靠自己的話在時間、精力、財力上確實(shí)都有一些困難,但能走出去收獲還是很多的。

網(wǎng)易體育:這是連續(xù)第二年到亞特蘭大當(dāng)助教,和去年相比有什么不同?

李昂:是的,今年再一次來到亞特蘭大老鷹隊(duì),擔(dān)任夏季聯(lián)賽助教的工作。老鷹隊(duì)主教練斯奈德是一位有著歐洲執(zhí)教經(jīng)歷的教練,所以這里的教練團(tuán)隊(duì)非常國際化。去年是他來老鷹的第一年,很多事情都在摸索,今年在開會時明顯能感覺到,他在將自己的理念和對球員的要求傳遞給教練組的每一位成員。這里的訓(xùn)練強(qiáng)度非常大,我們這些助教在攻防兩端都在跟著練,雖然很累,但我在場上會感受到球員們執(zhí)行出了很多的東西,每堂訓(xùn)練課都很充實(shí),有一種在搭建大房子的感覺。

去年李昂就曾來到亞特蘭大,擔(dān)任老鷹夏聯(lián)助教

網(wǎng)易體育:目前你還是待業(yè)的狀態(tài),在NBA和歐洲學(xué)習(xí)完之后你的工作計劃是什么?

李昂:接下來會有幾個NBA發(fā)展聯(lián)盟助教的面試,能留在NBA肯定會是我的首選。從擇業(yè)角度來講,我還是希望有一個比較好的環(huán)境,從聯(lián)賽到球隊(duì),貢獻(xiàn)自己力量的同時,也能接觸一些新的執(zhí)教風(fēng)格。在這邊工作,球隊(duì)更看重的是NBA的執(zhí)教經(jīng)歷,我就是0,相當(dāng)于從頭開始創(chuàng)業(yè)。

可能是斯波教練、馬祖拉教練帶隊(duì)都取得了成功,NBA球隊(duì)這幾年非常注重球隊(duì)內(nèi)部提拔,所以我能感覺到,球隊(duì)里不論是視頻分析師、助教、發(fā)展聯(lián)盟教練都在很努力地工作。還有納斯教練,你看他的簡歷,在NBA當(dāng)教練前,他去過十幾個國家,什么水平的聯(lián)賽都執(zhí)教過,教練這份工作比較看機(jī)會,就順其自然吧。

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